ALBERTO DE PANFILIS, PIERCARLO ROMEO e CHIARA SALVIATO
Workshop online: La cultura del feedback
Il workshop, pratico e interattivo, trasmette i modelli pratici (con tanto di schede operative) per poter dare feedback in modo efficace, efficiente, elegante e strategico. Allo stesso tempo il workshop insegna gli stratagemmi utili a ricevere qualsiasi tipo di feedback, anche quelli non comunicati in modo ottimale e più difficili da “digerire”. L’obiettivo non è solo imparare a dare e ricevere feedback, ma sviluppare una vera e propria cultura del feedback a 360°.
CORSO IN DIRETTA LIVE
Strumenti e strategie per una cultura aziendale efficace
Potete onestamente dire di saper padroneggiare con maestria lo strumento del feedback e ancor di più che nella vostra azienda c’è cultura del feedback?
Quali sono gli indicatori concreti che possono confermare o smentire le risposte a tale domanda?
Il feedback è infatti uno degli strumenti e delle attività più importanti per lo sviluppo della persona, delle organizzazioni e delle performance individuali e organizzative che la maggior parte di noi ha la percezione di conoscere e utilizzare correttamente, ma…
È davvero così?
Se ti capita di (solo per citarne alcuni):
- Rinunciare a dare un feedback per paura di offendere l’altro
- Reagire con fastidio davanti a un feedback negativo
- Ribattere punto per punto al feedback correttivo del collega spiegando le tue motivazioni
- Dare feedback di cui ti penti poco dopo
- Evitare feedback scomodi e/o imbarazzanti
- Restare insoddisfatto davanti alla mancanza di un feedback sul lavoro svolto con tanto impegno
Allora è molto probabile che lo strumento e ancor di più la cultura del feedback non ti siano così famigliari come pensi.
OBIETTIVI FORMATIVI
Trasmettere le quattro abilità fondamentali del feedback
Nel nostro workshop, acquisirai le competenze essenziali per gestire efficacemente il feedback in ogni sua fase. Imparerai a chiedere feedback in modo proattivo, riceverlo con apertura, fornirlo in maniera costruttiva e verificare la sua efficacia. Queste abilità sono fondamentali per promuovere una comunicazione trasparente e una cultura del miglioramento continuo all’interno del tuo ambiente professionale.
Chiedere feedback
Imparerai l’abilità di chiedere feedback, il che significa sviluppare la capacità di formulare domande pertinenti e ben ponderate per ottenere informazioni specifiche su un aspetto del tuo comportamento, delle tue prestazioni o delle tue idee.
Ricevere feedback
Grazie al modello S.A.G.R.A. svilupperai la capacità di ricevere e interpretare qualsiasi tipologia di feedback, trasformandolo in un’opportunità di crescita personale e professionale.
Dare feedback
Dare feedback può risultare molto difficile, ma è fondamentale per favorire lo sviluppo e il miglioramento continuo, sia per i propri collaboratori che per l’intera organizzazione. Con Il nostro modello F.A. S.P.E.S.A dare feedback, dare feedback diventa un processo strutturato e mirato, che permette di comunicare in modo efficace, costruttivo e motivante, trasformando le sfide in opportunità di crescita condivisa.
Verificare feedback
Come leader, manager o genitore, è cruciale monitorare l’efficacia del feedback fornito, assicurandosi che chi lo riceve stia effettivamente progredendo nella direzione desiderata. Il protocollo P.R.A.T.I.C.A. offre un metodo strutturato per questa verifica, enfatizzando l’importanza di un follow-up costante e di un dialogo aperto per facilitare l’apprendimento e l’adattamento continuo
PROGRAMMA
Contenuti del corso
- Matrice del feedback
- Feedback generici
- Feedback specifici
- Dare feedback – modello FA SPESA
- Scheda feedback semplificati
- Scheda tecnica per dare feedback
- Ricevere feedback – modello SAGRA
- Scheda caccia feedback semplificati
- Scheda feedback a 360°
- Scheda caccia feedback specifici
- Chiedere feedback
- Verifica del feedback
- Riunioni di feedback
- Colloqui di feedback
- Le 4 direzioni dei feedback
- Il feedback elegante
- Pratica del feedback
- Pratica del feedback con le schede tecniche
Partecipa a sessioni interattive in tempo reale, dove potrai apprendere e confrontarti direttamente con il formatore e gli altri partecipanti, per un’esperienza di apprendimento dinamica e coinvolgente.
Ricevi una copia digitale della dispensa che riassume i concetti chiave del workshop, per avere sempre a portata di mano materiale di supporto utile durante e dopo la formazione.
Accesso a schede pratiche e facili da usare, pensate per guidarti nell’applicazione dei concetti appresi e facilitare lo scambio di feedback efficace all’interno del tuo ambiente lavorativo.
Una risorsa fondamentale che ti guiderà nel processo di approfondimento, fornendo strategie pratiche per implementare e consolidare una cultura del feedback efficace all’interno della tua organizzazione.
Rivedi le sessioni registrate per consolidare l’apprendimento e accedere ai contenuti ogni volta che ne hai bisogno, per non perdere mai un passaggio importante.
Alla fine del videocorso, riceverai un attestato ufficiale che certifica la tua partecipazione e le ore di formazione completate, ideale per arricchire il tuo profilo professionale.
Approfitta di due sessioni one-to-one con il nostro formatore per affrontare dubbi specifici, ricevere supporto personalizzato e applicare al meglio gli insegnamenti al tuo contesto lavorativo.
Hai la possibilità di rifrequentare il corso, gratuitamente, in edizioni future, sia online che in presenza, per rimanere aggiornato e continuare il tuo percorso di crescita.
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Perché scegliere il nostro servizio di consulenza strategica
La nostra consulenza strategica si distingue per un approccio personalizzato e orientato ai risultati. Collaboriamo strettamente con i nostri clienti per comprendere le loro esigenze specifiche e sviluppare soluzioni su misura che promuovano una cultura del feedback efficace e sostenibile. Il nostro team di esperti combina esperienza pratica e conoscenza approfondita per guidarti nel raggiungimento dei tuoi obiettivi